Dans le cadre des activités marquant la Fête du Travail 2026, la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) a organisé, le lundi 27 avril 2026, une journée de Team Building dédiée au dialogue social et au travail décent. Réunis dans la salle polyvalente du nouvel immeuble siège, cadres et agents ont pris part à un moment fort de cohésion et de réflexion collective autour des enjeux qui structurent la vie en entreprise. Un thème au cœur des priorités de l’entreprise Placée sous le thème « Dialogue social et travail décent : leviers de paix, de cohésion sociale et de performance durable à la SCDP », cette journée a été conçue et animée par le Cabinet World Global Impact (WGI SARL), représenté par trois experts reconnus dans leurs domaines respectifs :— M. Jiovic DJONOU KAMDEM, Expert en Gestion des Ressources Humaines, fort de plus de 10 ans d’expérience, dont une période à la tête du dialogue social à la CNPS ;— Mme Caroll Linda BONGONGUI, Experte en Management Opérationnel et Stratégique, avec plus de 20 ans d’expérience en environnement para-public ;— M. Simon BEKOLLE, Expert en Finance et Management des Organisations, Directeur Associé du Cabinet WGI SARL.Un programme riche et participatif La journée s’est articulée autour de trois modules progressifs, alternant apports théoriques, ateliers pratiques et jeux de rôle. Les participants ont successivement exploré les fondements du dialogue social et son importance stratégique pour l’entreprise, travaillé sur la prévention des conflits et la construction d’un climat de confiance durable, puis abordé la contribution du travail décent à la performance économique et au développement durable de la SCDP.Un atelier collectif a par ailleurs permis d’élaborer un plan d’action concret pour renforcer le dialogue social au sein de l’entreprise, sur la base de benchmarks et de bonnes pratiques sectorielles. Temps fort de la journée, les participants ont co-construit une charte interne de dialogue social — livrable tangible issu de l’intelligence collective des collaborateurs eux-mêmes.Un engagement institutionnel affirmé Au-delà de l’événement, cette initiative traduit une conviction profonde portée par la SCDP : une entreprise performante repose avant tout sur la qualité de ses relations humaines. Le dialogue social n’est pas une contrainte — c’est un levier stratégique au service de la cohésion, de la confiance et de la performance durable.Cohésion. Confiance. Performance durable.
Canada–Cameroon ties were further strengthened this week in Douala, particularly in the energy sector, following the Canadian High Commissioner to Cameroon’s courtesy visit to the Cameroon Petroleum Depots Company (SCDP) on Wednesday, April 22, 2026. Upon arrival, Her Excellency, Mrs Marie-Claude Harvey, was welcomed by Mrs Véronique Moampea Mbio, SCDP General Manager, and immediately escorted to the latter’s office.Constructive talks between both ladies centred on an overview of SCDP and its core missions, as well as its ongoing and future projects. Opportunities for collaboration with the Canadian business community in the energy sector were also explored.At the end of the meeting which lasted about forty minutes, both parties reaffirmed their interest in boosting partnerships and supporting initiatives aimed at modernizing SCDP.Through this engagement, SCDP reinforces its commitment to openness and international outreach, further solidifying its role as a key player in Cameroon’s oil sector alongside its determination to build lasting cooperation with international stakeholders.
Le don a été remis ce vendredi 13 mars 2026 à l’ENSTMO à Kribi… Trente (30) ouvrages scientifiques et spécialisés, d’une valeur globale de 1 700 000 FCFA, couvrant les disciplines maritimes et océaniques. C’est le don qu’a consenti la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) à l’École Nationale Supérieure des Sciences et Techniques Maritimes et Océaniques (ENSTMO) de l’Université d’Ebolowa, établissement situé à Kribi. Ces ouvrages viennent enrichir la bibliothèque de l’institution, renforcent les ressources documentaires des enseignants, appuient les travaux de recherche et consolident les apprentissages des étudiants. Ce don a été officiellement remis ce vendredi 13 mars 2026, à Kribi, en présence des responsables administratifs et académiques de l’ENSTMO ainsi que de nombreux étudiants. Représentant le Directeur Général de la SCDP, Véronique Manzoua Épse Moampea Mbio, le Conseiller Technique n°2, M. Georges Laurent Mpeli est chaleureusement accueilli dans les locaux de l’institution par un parterre d’étudiants enthousiastes, heureux de voir leurs ressources pédagogiques s’enrichir. Ce geste s’inscrit dans le cadre de la politique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) de la SCDP, qui accorde une attention particulière au soutien du système éducatif et à la formation des jeunes. Jeune institution universitaire dédiée aux métiers de la mer et aux technologies océaniques, l’ENSTMO joue un rôle stratégique dans la formation des compétences appelées à soutenir le développement du complexe industrialo-portuaire de Kribi et du secteur maritime national. Par cette action, la SCDP confirme sa vocation d’entreprise citoyenne engagée aux côtés de l’État, portant ce qu’elle considère comme « un engagement visionnaire » : investir sur l’éducation pour préparer les compétences dont le Cameroun aura besoin demain.
Douala, 8 mars 2026 ! La Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers a clôturé, ce dimanche, une semaine de célébrations dédiée à la Journée internationale des droits des femmes, marquée par un programme ambitieux, une forte mobilisation interne et une présence diplomatique de haut rang. Une cérémonie de clôture sous le signe de l’émotion et de la communion Le 8 mars, dans la grande salle de fête du nouvel immeuble siège, à Douala, femmes et hommes de l’entreprise se sont retrouvés dans une atmosphère festive et empreinte d’émotion, pour célébrer celles qui, au quotidien, contribuent à la vitalité et à la performance de l’institution. Placée sous le thème « Droits. Justice. Action. Pour TOUTES les femmes et les filles », cette cérémonie a été le moment de dire, à voix haute, ce que le quotidien professionnel ne laisse pas toujours le temps d’exprimer : reconnaissance, respect et admiration pour l’engagement constant des femmes de la SCDP. Gastronomie et présence d’un hôte de marque Le 5 mars, la journée gastronomique a réuni collaborateurs et invités autour des saveurs et de l’art de vivre. Elle a pris une dimension particulière grâce à la présence de Son Excellence Bertrand Arthur Piri, ministre du Pétrole de la République Centrafricaine, dont la participation a témoigné du rayonnement institutionnel croissant de la SCDP au-delà des frontières camerounaises. Événement à vocation solidaire, ses bénéfices seront intégralement reversés à une œuvre caritative, illustrant la volonté de l’entreprise de conjuguer célébration et responsabilité sociale. Élégance, étiquette et valorisation personnelle Le 6 mars a été consacré au raffinement et à la confiance en soi. Un atelier sur les règles de l’étiquette à table a permis d’allier transmission culturelle et développement personnel, avant que des séances de maquillage ne viennent clore la journée dans une atmosphère de bien-être et d’élégance assumée. La parole comme levier de transformation Le 4 mars, conférences et ateliers thématiques ont ouvert un espace de réflexion sans détour sur la place de la femme dans l’entreprise et dans la société — plafonds de verre, accès aux responsabilités, équilibre des vies. Une réflexion collective, nourrie d’expériences vécues, qui a posé les bases d’engagements concrets pour l’avenir. Quand les talents s’exposent Les 2 et 3 mars, la foire-exposition a offert une vitrine aux initiatives entrepreneuriales, expressions artistiques et productions culturelles portées par les femmes de la SCDP et leurs partenaires — confirmant leur capacité à innover et à inspirer bien au-delà du cadre professionnel. Le coup d’envoi sous le signe du sport Le 1er mars, une journée sportive a lancé cette semaine dans la convivialité et l’énergie, rappelant que la cohésion d’équipe et le bien-être sont des piliers essentiels de la performance collective. Un engagement qui dépasse la symbolique Cette semaine s’inscrit dans un contexte qui invite à l’action. Au Cameroun, la recrudescence des violences faites aux femmes rappelle que leur promotion demeure un combat collectif et permanent. La SCDP entend y répondre concrètement : chaque responsabilité confiée, chaque talent valorisé, chaque espace de parole ouvert en est la traduction. Promouvoir la femme, c’est investir dans l’avenir — parce que la diversité des talents est l’un des moteurs essentiels du progrès durable. À la SCDP, les femmes ne sont pas seulement célébrées le temps d’une semaine. Elles sont reconnues, respectées et accompagnées, chaque jour, dans leur montée en puissance.
Ce 24 février 2026, une délégation de la Société Tchadienne des Dépôts Pétroliers (STDP) a effectué une visite d’imprégnation à la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) à Douala. Conduite par Haroun Zakaria Ali, Directeur général de la STDP, la délégation comprenait également Abdelkerim Mahamat Saleh, Directeur administratif et financier et comptable (DAFC), Patricia Monomon Ngabere, Responsable technique, ainsi que Paul Herick Secke, Directeur général de Tradex Tchad. Reçue par le Directeur général de la SCDP, la délégation tchadienne s’est rendue au dépôt de Bessengue sous la conduite de Gabriel Eteki Ebekolo, le Directeur général adjoint, accompagné pour la circonstance de plusieurs collaborateurs dont : le Directeur de l’exploitation, le Directeur de la Qualité Sécurité Hygiène et Environnement, le Directeur des affaires juridiques du Contentieux et des Assurances, l’Inspecteur d’Exploitation et le Chef des Dépôts de Douala. Cette immersion au cœur du « dépôt mère » a permis d’échanger de manière approfondie sur les standards opérationnels, les dispositifs de sécurité et les bonnes pratiques en matière de gestion de dépôts pétroliers. La visite s’est achevée par une séance de travail dans la salle de réunion du nouveau siège en présence cette fois, du Directeur général, Véronique MOAMPEA MBIO. Occasion pour la partie Tchadienne d’exprimer son désir d’une collaboration efficace avec la SCDP. « La SCDP accompagnera la SCTP » a fait savoir Véronique MOAMPEA MBIO ; nous avons un « Know How qui serait bénéfique à la STDP a conclu Le DG de la SCDP. La voie est ainsi ouverte à un partenariat stratégique durable entre les deux sociétés , illustrant la vitalité de la coopération technique entre le Cameroun et le Tchad. Créée en 2018, la STDP s’apprête à mettre en service ses premiers dépôts pétroliers en 2026, à Djaramaye, localité située à une trentaine de kilomètres de N’Djamena. C’est dans ce contexte de montée en puissance opérationnelle que s’inscrit cette visite, conçue comme une démarche structurée de transfert de savoir-faire et de renforcement des capacités techniques et managériales.
Le 14 février 1998, le Cameroun traversait l’une des plus grandes tragédies de son histoire. À Nsam, quartier de Yaoundé, un incendie d’une violence inouïe causait la mort de plus de 250 personnes. En quelques instants, des milliers de litres de carburant en feu ravageaient le site et marquaient à jamais notre mémoire collective. Vingt-huit ans plus tard, ce drame continue de nous interpeller. Il nous rappelle une responsabilité fondamentale : celle de protéger les populations qui vivent à proximité de nos installations industrielles. De la mémoire à l’action Chaque année, la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers honore la mémoire des victimes. Mais ce devoir de mémoire va au-delà du recueillement : il nous engage à agir concrètement pour que de telles tragédies ne se reproduisent jamais.La catastrophe de Nsam n’était pas une fatalité. Elle nous impose une vigilance de tous les instants et des actions tangibles en matière de sécurité industrielle. Notre engagement : le Centre de Formation à la Sécurité IndustrielleEn 2011, la SCDP a créé le Centre de Formation à la Sécurité Industrielle de Douala (CFSID). Cette initiative transforme un souvenir douloureux en engagement durable au service de la prévention.Nos missions :∙ Former les entreprises aux bonnes pratiques de sécurité∙ Renforcer la maîtrise des procédures industrielles∙ Préparer les équipes à la gestion des situations d’urgence∙ Développer les réflexes essentiels face aux risques pétroliersCar derrière chaque formation, il y a des vies à protéger. Prévenir un accident, c’est éviter un deuil. Former, c’est anticiper. Anticiper, c’est sauver. Cérémonie du 14 février 2026Ce vendredi 14 février 2026, la cérémonie commémorative s’est tenue sur le site même de la tragédie, réunissant les familles des victimes, les autorités traditionnelles et religieuses, ainsi que le personnel de la SCDP. À la mémoire des victimes de Nsam, nous réaffirmons notre engagement : faire de la sécurité industrielle une responsabilité collective, durable et concrète.
Le 02 avril 2025, dans la salle de conférence du K Hôtel à Douala, les membres duConseil d’Administration de la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP), sesont réunis en session sous la présidence de Monsieur le Président dudit Conseil, JeanFabien MONKAM NITCHEU Parmi les points inscrits à l’ordre du jour figuraient, la nomination de responsables à lafaveur de l’adoption du nouvel organigramme proposé par la Direction Générale, etapprouvé suivant résolution n°02/02 du Conseil d’Administration du 29 janvier 2025, etla nomination des responsables.Ainsi, à la lecture des résolutions n°04 et 05 portant nomination des responsables à laSCDP, il apparaît notamment que le Top Management a créé de nouveaux postes, etprocédé par nomination, à des réajustements. Certains Conseillers Techniquesrécemment admis à faire valoir leurs droits à la retraite, ont été remplacés ; et bien plus,le poste de Directeur des Affaires Générale, nouvellement crée, a été pourvu.Autre constat, le nombre de conseillers techniques passe de 4 à 3.Pour le reste, c’est un jeu de chaises musicales qui semble avoir été opéré, aussi biendans l’Administration Centrale que dans certains dépôts.Ont ainsi été nommés :-Conseiller Technique N°1, Monsieur Etame Etame Patrice, précédemment ConseillerTechnique n°2 ;-Conseiller Technique n°2, Monsieur Georges Mpeli Laurent, précédemmentConseiller Technique n°3.-Conseiller Technique n°3, Monsieur Atangana Mveng Paul Blaise, précédemmentResponsable de l’Audit Interne. L’Inspection d’Exploitation échoit désormais à Monsieur Guy Francis Kouo GuyFrancis, précédemment Directeur de la Qualité, la Sécurité et l’Environnement.À la Direction de l’Exploitation, Monsieur Régis Charles Ondigui, précédemment Chefdes dépôts de Yaoundé, remplace Monsieur Pie Roland Elundu Owona, nommé auposte de Directeur Technique.À la Direction de la Qualité, la Sécurité et l’Environnement, Monsieur Alain PatriceEdouke, précédemment Directeur Technique, remplace Monsieur Guy Kouo Guy.Ont été maintenus à leur poste :Monsieur Yves Bertrand Zengoueng, précédemment Directeur de l’Administration etdes Ressources Humaines, qui est maintenu à son poste ; celui-ci change cependantd’appellation. Il est désormais à la tête de la Direction des Ressources Humaines etdu Patrimoine ; également maintenu à son poste, Armel Sunou NKuete, Directeur de laComptabilité et des Finances ; il était précédemment Directeur des OpérationsFinancières et de la Comptabilité ;Madame Jacqueline Amagney Okounou, Cheffe de la Division des Affaires Juridiqueset du Contentieux et des Assurances.Par ailleurs, la Direction des Affaires Générales, nouvellement créée, est chapeautéepar Monsieur KPwanda Maurice Nicaise, précédemment Conseiller Technique n°4.Autre changement de dénomination opéré par ces mouvements, la Cellule de laCommunication, de la Traduction de la Documentation et des Archives, s’est vuérigée en Département de la Communication et des Relations Publiques avec à satête comme Chef de département, Monsieur Joseph Emmanuel Ba’ana.De même, la Cellule des Systèmes d’information devient, Département desSystèmes d’information avec à sa tête comme Chef de Département, MonsieurMbouma Sick Martial Thadée. Ainsi donc, comme indiqué plus haut, le mouvement du 2 avril 2025 a égalementconcerné certains dépôts, notamment ceux de 1ère catégorie, Yaoundé, Douala,Bonaberi et Bafoussam.Pour la première fois à la tête d’un dépôt de 1ère catégorie, la seule femme cheffe dedépôt, Madame Emilienne Ntamack, promue à la tête du dépôt de Bafoussam, où elleremplace Monsieur Joseph Signé, nommé au poste d’inspecteur d’exploitation n°2.Pour le reste, Monsieur Mohamadou Aminou, hérite des dépôts de Yaoundé ; quant auxdépôts de Douala, ils ont désormais comme Chef Monsieur Laurent WomechaLaurent, précédemment chef du dépôt gaz de Bonaberi où ; il y est remplacé parMonsieur Alain Kana, antérieurement Chef des dépôts de Douala.
5h30 ce mardi 25 mars 2025. Alors que le Port Autonome de Douala s’éveille d’une nuit paisible, sur les berges, au dépôt Gaz de la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) de Bonaberi, trois camions flambants neufs et chargés de gaz domestique entament leur première mission au service de la nation Camerounaise. « Leur mise en service va également contribuer à fluidifier les opérations de transfert de GPL à travers le pays », nous confiait M. Laurent Wometcha, Chef du dépôt Gaz de la SCDP. Depuis quelques années, le top management de la SCDP mené par Mme le Directeur Général, Véronique Manzoua Epse Moampea Mbio s’est donné pour mission de faciliter l’accès au gaz domestique aux populations camerounaises. Ce qui passe par l’augmentation des capacités de stockage avec la construction d’une sphère de 1000TM au dépôt SCDP de Bonaberi en 2024 et l’acquisition de ces camions supplémentaires dans le but de faciliter les rotations entre les différents points d’approvisionnement du pays. L’acquisition de ces nouveaux camions-citerne est une initiative stratégique qui vise à améliorer la distribution, à renforcer la sécurité et à garantir un approvisionnement fiable en gaz domestique au Cameroun. Sécurité Avant leur premier déploiement, ces engins ont été soumis à des contrôles rigoureux afin de garantir leur conformité aux exigences de sécurité. Sous la supervision des équipes de la Direction Qualité Sécurité et Environnement (DQSE), diverses manœuvres ont été déployées pour assurer la sécurité du produit, des conducteurs et des populations vers lesquelles sont acheminés lesdits produits Parmi ces opérations pré- mise en service, nous avons la chasse d’air et le chargement qui ont été menées sous la supervision de Laurent Wometcha, chef de dépôt de Bonabéri. La purge des citernes, étape cruciale visant à éliminer l’air résiduel avant le remplissage, s’est déroulée dans des conditions optimales, conformément aux standards en vigueur. Par ailleurs, des vérifications minutieuses ont été effectuées sur les jauges de pression et de température afin de s’assurer du bon fonctionnement des équipements. Formation Leur exploitation a été précédée d’une formation des chauffeurs qui leur ont été affectés. Sous la coordination de M. Bouna Ngombi, Chef Service Gestion de la Qualité et du Reporting Sécurité à la DQSE, en effet, ces derniers ont bénéficié d’une induction spécifique et disposent des habilitations requises par la SCDP. Cette approche s’inscrit dans la politique de l’entreprise visant à garantir un transport sécurisé et efficace des hydrocarbures. Ces camions-citernes auront pour mission principale d’approvisionner les régions du Grand Nord en GPL, contribuant ainsi à une meilleure couverture nationale en gaz domestique. Leur première mission est prévue dès le 25 mars 2025 à 5h du matin. Avec cette acquisition, la SCDP renforce ses capacités logistiques et réaffirme son engagement à assurer un ravitaillement optimal du pays en produits pétroliers, tout en garantissant les meilleures conditions de sécurité et d’efficacité opérationnelle
Fête Internationale du Travail 2024
On ne mesure pas le succès d’une entreprise uniquement par ses performances financières, mais aussi par le bien-être de ceux qui contribuent à ce succès. Chaque personne qui franchit les portes de la SCDP a le droit de rentrer chez elle chaque soir saine et sauve. Cet engagement inébranlable envers la santé et la sécurité de ses employés définit qui nous sommes en tant qu’entreprise socialement responsable. C’est pourquoi la SCDP a décidé de s’arrimer à la communauté internationale pour commémorer la Journée Mondiale de la santé et sécurité au travail qui est célébrée chaque année le 28 avril. Il s’est agi d’une célébration simultanée dans l’ensemble des dépôts, du 26 au 28 avril 2024. Cette année 2024, le thème porte sur « L’EXPLORATION DES IMPACTS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE SUR LA SECURITE ET LA SANTE AU TRAVAIL ». A la SCDP, dès ce vendredi 26 avril 2024, le train de la sensibilisation a été mis en marche sur l’ensemble des dépôts à travers le pays. Médecins du travail, experts et sécurité et chefs de dépôts se sont mis d’accord sur la nécessité de réviser les postures au poste de travail tant en intérieur qu’en extérieur. « C’est une problématique qui nous interpelle fortement au vu de l’environnement dans lequel nous évoluons […] les visites systématiques et les différentes campagnes de sensibilisation menées au fil des ans nous ont permis de dresser une cartographie des risques sur le lieu du travail à la SCDP» a dit le Directeur Général, Véronique Manzoua Epse Moampea Mbio dans sa communication a cet effet. Parmi ces risques, on dénombre les risques physiques liés à des chutes et blessures plus ou moins graves, biologique dû a l’inhalation des vapeurs d’hydrocarbures, psychologiques liés au stress au travail et au cadre de travail lié à l’ergonomie des équipements et des installations. Autant de problématiques qui ont été développées simultanément ce vendredi 26 avril 2024 tant à Yaoundé, Garoua, Bertoua, Belabo, Ngaoundéré, Bafoussam, Maroua que Douala par des experts en la matière. Au terme des différentes rencontres, les employés ont bien compris que, après l’impulsion et les recommandations du Top Management, leur contribution active et quotidienne dans l’amélioration de la Sécurité et de la Santé au travail à travers le respect des règles, permettra à l’entreprise d’atteindre des objectifs permettant, à terme, d’adopter des attitudes susceptibles de maintenir l’équipe en bonne santé.
- 1
- 2