La cérémonie d’installation s’est déroulée le 2 mars 2023 au siège de l’entreprise à Douala. Tout était mis sur pieds pour que l’évènement se passe sans encombre. Dès l’entrée de la guerite siège, une banderole annonçait les couleurs : « cérémonie d’installation des personnels récemment nommés par le Conseil d’Administration ». Pour l’occasion, l’ensemble du personnel nommés par résolution du Conseil d’administration du 28 décembre 2022 à Kribi et ceux ayant été nommés à leurs postes à travers des décisions du Directeur Général, ont fait le déplacement de Douala pour prendre part à l’évènement. Aux côtés du Président du Conseil d’administration présidant l’installation de ces nouveaux personnels, Jean-Fabien Monkam Nitcheu, le Directeur Général Véronique Moampea MBIO. A l’occasion, le Directeur Général a reprécisé aux heureux promus que ces nominations sont le résultat de leur travail acharné. Elle leur a adressé ses félicitations tout en les interpellant sur les nombreux défis auxquels ils devront faire face, pour mériter la confiance placée en eux. Humilité face aux collaborateurs, c’est l’autre prescription du Directeur Général, « car on n’est jamais trop grand pour apprendre même des plus petits », conseille-t-elle. Dépôt de Garoua Dans le même temps, la DG a rappelé aux uns et aux autres qu’un supérieur hiérarchique n’est pas celui qui harcèle et inflige des pressions morales ou physiques à leurs collaborateurs ; mais celui qui installe un climat de paix et de solidarité. « Nul n’a sa place assurée dans cette équipe », a déclaré le Directeur Général, appelant les uns et les autres à redoubler d’ardeur au travail. Véronique Moampea Mbio a saisi l’opportunité pour saluer la nomination d’une femme à la tête du dépôt de Garoua : « Elle s’en sort avec brio », s’est félicitée madame le DG, avant d’encourager les autres dames à se démarquer pour désormais prétendre à des postes de responsabilités.
« La SCDP n’intervient que dans la chaîne logistique, c’est à dire le stockage et la distribution à partir du dépôt principal de Douala» Le carburant se fait rare à la pompe depuis quelques jours. Pouvez-vous nous dire quel est le mécanisme d’approvisionnement du Cameroun en produits pétroliers ? Le Cameroun aujourd’hui est approvisionné par voie d’importation, car depuis mai 2019, notre outil de production a été endommagé par un accident ayant paralysé toutes les colonnes de distillation permettant d’avoir des produits raffinés à partir de la Sonara. Immédiatement, le gouvernement a mis en place un schéma d’approvisionnement à travers les importations. Ce schéma a pris effet à partir de mars 2020 par appel d’offres et ce sont les traders qui devaient nous livrer les produits pétroliers. Cette situation était sans compter pour le contexte international actuel. Ces rappels signifient que notre pays est approvisionné via la Sonara et d’autres importateurs par les traders. Ces derniers nous apportent le produit et le livrent progressivement en fonction des enveloppes et en fonction de la capacité financière de chaque importateur. Quelle est la responsabilité de la Société camerounaise des Dépôts pétroliers dans la situation actuelle ? La Société camerounaise des Dépôts pétroliers (SCDP) n’est pas un producteur de brut, nin’est pas non plus un vendeur, encore moins un importateur de produits. La SCDP intervient uniquement dans la chaîne logistique. Je veux parler ici du stockage et de la distribution à partir du dépôt principal de Douala vers les dépôts intérieurs. Les produits stockés dans les bacs de la SCDP appartiennent aux marketeurs qui ont acheté le produit auprès des importateurs. Il arrive que les marketeurs soient en même temps des importateurs. Je rappelle qu’il s’agit de deux activités bien différentes : l’importation des produits pétroliers et leur distribution sur le marché national. La SCDP reçoit donc les produits de ces marketeurs et de ces importateurs à partir de la Sonara par cabotage du port de Limbé vers le dépôt principal de Douala et directement à partir du Port autonome de Douala. La responsabilité de la SCDP réside donc en ce qu’elle devrait gérer les stocks qui lui sont confiés en bon père de famille comme j’ai l’habitude de le dire. En d’autres termes, en fonction de ce que nous avons, nous le mettons à la disposition du marché. En somme, la SCDP n’intervient que pour redistribuer. Nous remettons aux propriétaires les produits pétroliers qu’ils ont stockés dans nos cuves. L’autre partie des produits pétroliers stockés à la SCDP est destiné au stock de sécurité. La pénurie actuellement observée dans les stations-service pourrait-elle avoir un lien avec les événements d’Ukraine ? Depuis l’incendie de la Sonara, étant à la merci du marché international évoluant au gré des fluctuations des cours du marché pétrolier, nous sommes fragilisés en ce qui concerne l’approvisionnement en produits pétroliers. La deuxième raison pour laquelle nous connaissons ce problème est la rareté des devises. Ça, on ne le dit pas assez, mais les importations de produits pétroliers nécessitent beaucoup de devises. Ceci nous amène à un déséquilibre au niveau de la balance commerciale. Il y a six mois par exemple, une cargaison de 10 à 12000 tonnes de triple produit coûtait cinq millions de dollars. En raison de la crise en Ukraine, de la rareté des produits, la même cargaison coûte aujourd’hui 15 millions de dollars. Si vous faites la différence, vous allez comprendre sous quelle pression la BEAC se trouve en même temps que les autres banques en ce qui concerne le financement d’un tel volume d’activité économique. Depuis cette tension, on observe que certaines stations-service ont des produits pétroliers et d’autres pas. Pourquoi ? Il arrive que dans la situation actuelle, certains marketeurs n’aient pas la possibilité de financer leur achat de produits pétroliers, mais aussi éprouvent des difficultés, pour ceux qui ont même la possibilité, à trouver ce que nous appelons dans le jargon technique, des lettres de crédit qui permettent d’acheter les produits pétroliers auprès des traders. Lorsque je disais tantôt que le prix d’une cargaison est passée du simple au triple en quelques mois, cela voudrait dire que les disponibilités, les lignes de crédit que les banques allouent aux différents importateurs sont largement dépassées de même que cette situation entraîne les banques à se refinancer auprès de leurs maisons mères pour pouvoir tenir face à cette pression du marché. Donc, le mécanisme d’approvisionnement des produits pétroliers, en fonction de la situation du marché international, entraÏne inévitablement ce que nous appelons aujourd’hui le manque à gagner de l’Etat. Le ministre de l’Eau et de l’Energie a fait un communiqué qui présente bien la situation actuelle, avec un manque à gagner pour le premier semestre qui s’élève à un peu plus de 317 milliards de f. Que doivent comprendre les consommateurs ? Globalement, les consommateurs doivent savoir que pour ce mois de juillet, pour chaque litre de gasoil pris à la station à 575 F, le gouvernement, à travers les instructions du président de la République, paie 778 F. En ce qui concerne le super, le gouvernement subventionne chaque litre à 643 F. Pour chaque litre de pétrole lampant que nous achetons à 350 F à Douala, le gouvernement débourse 758 F. Alors, devant cette situation, vous comprenez que les finances publiques soient aussi sous pression. 317 milliards de subventions en six mois nous amèneraient dans les estimations actuelles à plus de 600 milliards en fin d’année. Il faut donc que quelqu’un paie. Au marché international, les produits pétroliers sont payés cash. Quelle que soit la tension que vous allez observer aujourd’hui, de manière progressive, dans les prochains jours, nous allons remonter les produits pétroliers. Il faut relever qu’au niveau de Douala, dès que nous avons un navire, il est facile d’alimenter Douala, mais à cause de la distance qui nous sépare des autres dépôts intérieurs de Yaoundé, on peut prendre encore 24 heures pour que les produits arrivent à destination. Aussi, appelons-nous les consommateurs à la patience face à une telle situation. Au niveau
Dici à 2030, si rien n’est fait, l’approvisionnement en produits pétroliers sera difficile. C’est pour éviter cette décadence au Cameroun que le Directeur Général de la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) et celui de la Caisse Stabilisation des Prix des Hydrocarbures (CSPH) mènent la sensibilisation sur le terrain. Véronique Moampea Mbio et Okie Johnson Doh ont rencontré les 11 et 12 octobre 2022 trois membres du gouvernement, à savoir le Ministre du commerce Luc Magloire Mbargua Atangana, le Ministre de l’eau et de l’énergie Gaston Eloundou Essomba et le Ministre des mines, de l’industrie et du développement technologique Gabriel Dodo Ndoke. Au cours de ces audiences, il s’est agi d’envisager notamment de stratégies d’approvisionnement plus efficaces sur le marché camerounais en Gaz de Pétrole Liquéfié (GPL). Bon à savoir, ce projet est une initiative de la SCDP qui a sollicité son partenaire Parlym pour l’aider à mener une étude en vue d’augmenter les capacités de stockage en GPL. La CSPH y adhère en soutien à l’entreprise que dirige Véronique Moampea Mbio.
Le démarrage du progiciel de gestion intégré SAP 4 HANA a eu lieu ce 20 décembre à Douala. Ce mardi 20 décembre 2022 était jour de fête à la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (Scdp). L’entreprise chargée du stockage et de la distribution des produits pétroliers basculait officiellement dans la mise en œuvre de l’Enterprise resources Planing (ERP) à travers le progiciel SAP. «C’est un moment solennel et inédit dans l’histoire de la SCDP» a dit le Directeur Général, Véronique Manzoua Epse Moampea Mbio honorée à cette occasion par la présence d’un administrateur de la Société, en l’occurrence, Jibrin Otunba, Directeur Général de Corlay Cameroon. «Il y a trois ans, le Conseil d’administration nous a demandé d’améliorer notre management des systèmes d’information. Après études, nous avons décidé de nous y lancer avec le progiciel SAP utilisé dans le domaine des hydrocarbures. » a dit le Directeur Général satisfaite de cette avancée et fière de ses équipes.L’administrateur présent l’a encouragée dans l’utilisation de ce progiciel. Le chef de projet d’Inetum impliqué dans l’implémentation de cette solution à la SCDP a précisé: « beaucoup de choses vont changer dans vos habitudes notamment en termes de proactivité et d’analyse.»
Un exercice s’est déroulé ce 19 février 2020 en présence du Directeur Général-adjoint, Gabriel Eteki. Une sirène qui retentit, des dizaines d’agents en bleu de travail qui débarquent de part et d’autre du dépôt… C’est par cette sortie on ne peut plus remarquée que s’est déroulé au bac 18, l’exercice de la lutte contre incendie effectué le 19 février dernier. Pour l’occasion, les responsables du Dépôt SCDP de Douala-Besengue ont donné à voir leur savoir-faire. L’exercice n’a duré qu’une vingtaine de minutes. Mais, Il a suffi à convaincre le Directeur Général-adjoint que le staff en poste sur le site est d’aplomb. Même qu’elle est prête à parer à toute éventualité. Au cours de cet exercice, il a notamment été question de mener deux opérations à savoir : éteindre un feu au niveau du Poste de chargement Camion citernes (PCCC) du dépôt de Bessengue et ensuite, refroidir le bac 18 en chaleur grâce aux couronnes d’arrosage qui y sont disposées. C’est fort de ce constat que Gabriel Eteki va remercier le Chef des Dépôts de Douala, Guy Kouo et son équipe, les exhortant à ne pas seulement en faire un simple exercice de « routine ». Il les invite donc à la spontanéité doublée d’une veille permanente. Pour le Directeur Général-adjoint, la SCDP joue un rôle « hautement » sensible dans la chaîne de distribution des produits pétroliers au Cameroun et même au-delà des frontières nationales. « Le carburant est un produit pétrolier qui ne se remplace pas », souligne Gabiel Eteki qui se réjouit du niveau de professionnalisme des agents de la SCDP à Douala. Un jeu de question réponse entre le Directeur Général-adjoint et les responsables d’astreinte a permis de lever toutes les équivoques en matière de sécurité.
Crée en début 2014 sous instruction du Directeur Général, la SCDP Gospel Singers (Chorale SCDP) est constituée exclusivement des employés SCDP, avec pour objectif premier le divertissement du personnel. D’autre part elle permet également au personnel SCDP d’avoir une connaissance plus approfondie de la musique. La SCDP Gospel Singers tient ses répétitions chaque mardi et jeudi au Club House de l’entreprise, elle assure par conséquence l’animation de toutes les cérémonies de la SCDP à la demande du Directeur Général. Elle a pour présidente OBAMA Jeannie-Pierre et KAMTO Junior comme Directeur technique.
La saison sportive 2014 a été très riche en activités, notamment avec l’organisation d’un tournoi triangulaire de football entre les dépôts de Yaoundé, de Bafoussam et de Douala ; tournoi remporté par le dépôt de Yaoundé. Les jeux de sociétés, Tennis de table et Lawn tennis étaient également de la partie et ont donné lieu aux résultats suivants. Jeu de Dame.1er Nlend Thomas, 2ème Mbouemboue Mouliom, 3ème Eyoum Belle Ludo. 1er Mbesse Arsene, 2ème Keke Dénise, 3ème Kouam Scrabble, 1er Ntonga Serge, 2ème Da’ama Gerard, 3ème Mani Anicet Songho ; 1er Djou Abega, 2ème Ntonga Serge, 3ème Fouda Ngono Lawn Tennis. 1er SCDP A ces belles prestations, ajoutons que la SCDP a remporté le championnat ASCIP 2014 regroupant les sociétés pétrolières. A la fin du championnat de football 2015, la SCDP est 9eme sur 10 équipes engagées dans cette compétition. Le début des éliminatoires de la coupe ASCIP est prévu dès le 22 Aout 2015. Une belle prestation de notre équipe est attendue.
Mme Tohotcheu Emilienne epse Ntamack Prôner l’entraide et la solidarité La Coordonnatrice de la JIF 2020 à la SCDP revient sur les enjeux de cette célébration au sein de l’entreprise. Comment les femmes de la SCDP préparent-elles la Journée internationale de la Femme le 08 mars 2020 ? Depuis une semaine, les femmes de la SCDP sont à pied d’œuvre pour célébrer la Journée Internationale de la Femme Edition 2020 un comité a été mis sur pied par Madame le Directeur Général afin de coordonner les activités. Par ailleurs, plusieurs réunions se sont tenues dans une ambiance agréable, conviviable dans le but de faire une mise au point sur le déroulement des différentes activités alors que des femmes s’entraînent deux fois la semaine dans le cadre de la préparation des activités sportives liées à cette célébration. Quelles sont les articulations de cette célébration ? La célébration de la JIF 2020 se déroulera durant une semaine autour de plusieurs activités sociales et culturelles. De ce fait, il est prévu le dimanche 1er mars 2020, une marche sportive suivant le parcours défini par le MINPROFF partant du Collège Alfred Saker à Deido puis au Parcours Vita. Le mercredi 04 mars 2020, une visite auprès des déplacés des régions du Nord-ouest et du Sud-ouest est prévue au domicile du bienfaiteur Dr Joseph MOFOR à Makepé, avec remise de dons. L’idée ici est de matérialiser le vivre ensemble et d’apporter du réconfort à ces personnes déplacées. Le vendredi 06 mars 2020, une conférence/débats sur le thème: « Promotion de l’égalité et protection des droits de la femme à l’horizon 2020 : dresser le bilan des actions menées, fixer un nouveau cap » se tiendra au club house de la SCDP a Douala. Afin de marquer rester dans le secteur pétrolier et compte tenu du mode d’approvisionnement actuel en Produits Pétroliers depuis l’arrêt de la raffinerie SONARA, nous avons jugé important d’entretenir la Femme SCDP sur « le processus d’Importation des Produits Pétroliers au Cameroun ». Le Samedi 7 mars 2020, un match de football féminin opposant ENEO vs SCDP se jouera au Stade ENEO à NDOKOTI. La semaine sera clôturée le dimanche 08 mars 2020 à travers le défilé à la place de la Besseke, suivi de réjouissances au Club House de la SCDP Y-a-t-il des innovations retenues pour cette célébration 2020 de la JIF ? Comme innovations, nous notons : La forte implication des hommes dans l’organisation, L’invitation de nos partenaires, les retraités et les riverains, La remise des primes aux femmes qui se seront démarquées durant les activités. Toutes ces innovations nous permettront de renforcer la cohésion sociale, privilégier la fraternité, l’union et le vivre ensemble au sein de la famille SCDP. Des valeurs que n’a de cesse de prôner Madame le Directeur Général depuis son arrivée à la tête de la société en décembre 2018.